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回顧零售十大熱點
瀏覽: 發布日期:2017-01-14

今天是2017年1月2日,整個2016年已經過去,在過去的這一年里,零售業究竟發生了哪些大事?行業巨頭沃爾瑪,家樂福,華潤萬家,永輝,大潤發,阿里,京東,1號店等企業究竟發生了哪些值得零售人關注的事件呢?猜猜看!

熱點一
沃爾瑪中國5年換帥3人

2016年6月,沃爾瑪中國再次換帥,執掌帥印僅僅兩年的柯俊賢調任英國阿斯達總裁兼首席執行官,而接替柯俊賢的是沃爾瑪加拿大總裁兼首席執行官的Dirk VanDen Berghe,同時Dirk將兼任亞洲區域總裁一職,包括負責沃爾瑪日本的業務。由亞洲區老大兼任中國區總裁和首席執行官,足以看出沃爾瑪對中國市場的重視。

沃爾瑪中國五年換帥三人,在實體零售堪憂的今天,臨戰易帥乃兵家大忌。2014年6月1日柯俊賢從高福瀾手中接過帥印,而高福瀾,這個曾在Woolworths有著30年工作經驗、從事多個重要崗位的零售帥才也僅擔任中國區總裁兩年時間。頻繁換帥導致政策缺乏延續性反而讓沃爾瑪中國區越發陷入困境。

熱點二
 
華潤萬家年內兩易主帥

華潤萬家2015年實現1094億元銷售額,全國共有門店3400家,2015新開門店近300家,穩坐中國超市業頭把交椅。2016年2月,在華潤集團供職27年、擔任華潤萬家總經理職務4年的“元老級”人物洪杰被免職,接任者為華潤萬家COO陳碩。

僅僅7個月后,華潤萬家再次迎來新帥。華潤(集團)有限公司9月23日發布內部郵件稱,聘任徐輝為華潤萬家有限公司總經理,免去陳碩的華潤萬家總經理職務。據悉,陳碩離職確實很突然,原因眾說紛紜。不過高層頻繁變動,對于華潤萬家的持續發展備受考驗。

熱點三
 
京東接手一號店

2016年6月,京東聯合沃爾瑪發布官方消息稱,沃爾瑪戰略入股京東,京東獲得1號商城主要資產(“1號店”品牌、網站、APP)。作為此次協議的一部分,沃爾瑪將獲得京東新發行的約1.45億股A類普通股,按照京東當時每股21.5美元的價格算,沃爾瑪所持股份大概價值31.16億美元(約合206億元人民幣)。

對于京東,1號店的優勢恰是其所需的。分析人士表示:從品類上講,在全品類戰略中,京東需要拿下百貨大品類,而百貨是1號店的優勢恰好是京東急缺的。拿下百貨市場,對京東有巨大的戰略意義;從區域來講,京東雄居北京,華東市場亟需鞏固,而1號店在華東地區深耕多年,二者形成互補;此外,京東在接手1號店的同時,還會將沃爾瑪客流引流到“京東到家”,獲得更多客流量。

熱點四
 
永輝超市轉讓聯華超市股份

 

2016年12月,永輝超市發布交易公告,以總價9.5億港元將持有的聯華超市全部股權(約2.37億股)轉讓給上海易果。對于本次轉讓聯華超市股權,永輝超市將原因歸結為:因公司與聯華超市經營戰略發生調整,及雙方在重疊市場業務的發展,經協商公司不再維持股權層面的合作。

聯華超市是在港股上市的零售企業,主營大型綜合超市、超級市場和便利店三種業務,分別冠以“世紀聯華”、“聯華超市”和“快客便利”品牌,有接近3800家門店。2015年4月,永輝耗資9.29億港元購入聯華超市21.17%的股份,成為聯華超市的第二大股東,不過這一年多來,聯華超市的業績并沒有多大起色,更談不上雙贏——財報數據顯示,聯華超市2015年凈虧損4.97億元,2016年前三季度凈虧損1.8億元。

熱點五
 
大潤發19年來首次關店

 

2016年10月,大潤發確認在山東濰坊的濰一廣場店將于10月12日正式關閉,這是其進軍大陸市場19年來首次關店,原因是因為物業原因無法續約。

雖然并不是自身原因引起,但此次關店事件還是成為行業論證“實體零售大江東去”的新案例。對此,大潤發全國開發總經理洪萬康公開作出回應:“以前我們追著家樂福,追著沃爾瑪在打,學習他們,模仿他們希望趕上他們,所以好不容易經過努力以后,在2007年超過沃爾瑪,成為中國大型超市行業的第一名。但是并不代表我們是常勝將軍,永遠可以不關店,因為規模大了,店開的多了管理一定帶來很多問題,就像我們很多城市帶來很多大城市病一樣,所以我們要怎么去療傷,怎么去彌補我們不足的地方,找出差距重新再前進。所以聽到大潤發關店一不要怕,大潤發還在發展,我們今年還是要開36家大型超市。”

熱點六
 
 
本土連鎖超市巨頭家家悅登陸資本市場

2016年12月,家家悅在上海證券交易所敲鐘,這家立足于山東的連鎖超市巨頭,終于走進了資本主義市場。在零售寒冬的背景下,這將是家家悅發展史上濃墨重彩的一筆。

據悉,截至2016年9月末,家家悅擁有門店數量達到620家。家家悅此次擬投資7.64億元的“連鎖超市建設項目”,具體計劃則是擬擴建300家門店,占募集總額的66.7%,屆時家家悅將達到千家門店的規模。而其他資金則分別用于生鮮加工物流中心項目,連鎖超市改建項目以及信息系統改建項目。

據家家悅IPO招股書顯示,公司2013年度、2014年度和2015年度的營業收入分別為90億元、98.4億元和104.9億元,凈利潤則分別為2.19億元、2.28億元和2.47億元。

熱點七
 
河南超市巨頭九頭崖破產清算

2016年7月,河南平頂山最大零售商九頭崖全城23家超市門店突然停擺,引起當地乃至河南省零售業強震。據九頭崖公告稱,資金鏈斷裂此次停擺顯性原因,包括至少200家供應商欠款、儲值型購物卡余額、員工欠薪及內部集資款在內,其欠款總額不在少數。2016年11月底,九頭崖超市正式進入破產清算階段。

九頭崖是創始于1993年的河南區域零售巨頭,1999年,九頭崖兼并平頂山市康樂食品廠,開始生產“九頭崖”月餅,踏上多元化發展的第一步。隨后的幾年,九頭崖超市擴張迅速,收購啤酒公司,開足純水生產線,擴大月餅基地……迅速進入肉類加工、速凍食品、瓶裝水、啤酒、月餅、西餅烘焙等行業。鼎盛時期,曾經坐擁300余家連鎖超市及加盟店,“中國名餅”、“全國十大品牌”等眾多榮譽加身,商業版圖涉及烘焙、純凈水、啤酒、商業等。

熱點八
 
深圳老牌超市新一佳瀕臨倒閉

深圳老牌連鎖超市新一佳或將難以為繼。12月初,新一佳向所有門店下發了一份經濟性裁員和解除勞動合同的公告,要求被裁人員于12月15日之前到公司核算工資并領取經濟補償金。在這次裁員通知之前,新一佳已經遭遇半年多的"欠薪、欠債、被物業強行關閉門店"等事件。據悉,新一佳目前基本處于全部停業狀態,出現問題的主要原因是銀行信貸危機導致的資金鏈斷裂,但新一佳內部問題也比較嚴重,例如人力成本高、管理中出現較多腐敗行為。

新一佳由李彬蘭在1995年創立,根據中國連鎖經營協會的歷年連鎖百強統計名單,新一佳在2005-2015年的11年期間,銷售規模從2005年的110億元攀升到2012年的180億元,門店最多時達116家,至2015年時門店已滑落至102家,銷售額150億元。在2011年,李彬蘭躋身《胡潤女富豪排行榜》,以40億元人民幣位居第37位。

 

點九
 
 
家樂福試水24小時大賣場

2016年11月1日晚,家樂福上海斜土路店開始試水24小時營業,并對周邊消費者提供免費送貨服務,最快2小時送達,其中食品飲料成為晚間消費的主力產品。據家樂福官方給出的數據,從最初每晚50多位顧客,到如今夜間150多位顧客,超過百單的銷售,每個小時都有銷售成交,家樂福的“24小時模式”似乎初見成效。

據介紹,家樂福在意大利米蘭和法國等地也在嘗試大賣場24小時通宵營業,業績都還不錯。家樂福中國副總裁戴瑞克表示,如果顧客興趣濃厚,他們可以多開,未來上海全部門店都開24小時也不是沒有可能。“希望24小時營業能夠為門店每天增加5%到10%的營業收入。”

熱點十
 
 
阿里入股三江購物踐行“新零售”

2016年10月,馬云在杭州云棲大會上語出驚人:未來的電商將會消失,零售領域將會誕生一種叫做“新零售”的新業態。

阿里巴巴也第一時間踐行對“新零售”的嘗試——一方面,在線上推出“BUY+”虛擬購物平臺,讓線上購物更具立體感和真實感;一方面布局線下,投資21.5億元收購浙江本土零售企業三江購物32%的股份,其旗下的164家超市門店或將是阿里征戰“新零售”的重要一步。

阿里巴巴表示,三江購物擁有廣泛的門店網絡、扎實的供應鏈體系和豐富的運營經驗。阿里戰略投資后,雙方將共享各自供應鏈優勢,全面打通商品、支付、會員、數據和服務體系,雙方有望把阿里的數字商業基礎設施和三江購物的線下實體、供應鏈優勢和配送能力結合,驅動三江購物實現全渠道發展,推動實體零售的轉型升級。

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