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【便利店】新型社區便利店發展成果的要素
瀏覽: 發布日期:2017-01-14

在市場競爭如此激烈的今天,哪種經營形式會成功,會得到市場的認同,縱觀各種業態和新型的經營運作模式,加強型社區便利店會有不錯的生存空間,原因有如下幾點:

1
改變傳統的便利店商品結構模式:傳統的便利店經營包裝食品、百貨、洗化類商品,千店一個樣,庫存周轉慢,經營沒有特色;加強型的社區店融入生鮮元素,突出生鮮類商品的健康、新鮮、便利,經營的商品突出快速消耗品而不是快速消費品,極大的提升庫存周轉。
2
增加社區店的配套服務功能:在社區店中要有獨立的社區服務空間代繳水電費、物業費、電話費、收發郵件、網上代購等等,極大的提升門店的服務功能,這是原來便利店所不具備的,也是大型綜合體所不具備的,而這恰恰是顧客目前所需求的。
3
有限距離社區送貨服務。
4
突出門店的經營特色,重點是做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品,必須明確清晰,做出特色。
5
適度的選擇店面周邊的經營范圍,自己不能實現的靠大家的經營品類來補充,在有限的范圍實現經營的互補,從而使門店整個小范圍形成社區消費商圈,提升對顧客的吸引力。
6
改變門店的盈利模式,由原來便利店的純粹的商品利潤盈利模式改變為商品利潤+服務利潤的模式,并且逐步擴大服務利潤的份額。
7
結合020線上線下操作模式,極大地擴大顧客消費群體,同時提升顧客的體驗感覺,而且迎合現在的零售發展趨勢,能夠得到很多的資源,實現最大化的資源整合。
8
店面投資成本小,目前布局正是黃金時間。
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